Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A

Проект 4: «Открытая городу среда национального университета - лидера»

3.4. «ОТКРЫТАЯ ГОРОДУ СРЕДА НАЦИОНАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА - ЛИДЕРА»

Цель стратегического проекта

Создание свободных пространств, призванных стать местом для командной и индивидуальной профессионально-творческой деятельности, на основе которой получат развитие гибкие навыки (Soft Skills), будут создаваться новые проектные решения и воплощаться молодежные инициативы; создание дружелюбной атмосферы, способствующей развитию гармоничной личности, ориентированной на понимание целей своей жизни и формирование мотивации к их достижению; создание условий, стимулирующих генерацию и распространение новых знаний, повышение качества образования, развитие студенческого спорта, физкультурной, спортивной, оздоровительной и учебно-тренировочной деятельности обучающихся и работников; обеспечение комфортной и безопасной среды проживания; развитие и модернизация спортивной инфраструктуры.

Задачи стратегического проекта

– развитие кампуса Университета как интерактивного открытого учебно-научно-рекреационного и спортивного кластера, являющегося катализатором профессиональных и социальных коммуникаций, самоорганизации, точкой общественного средоточия Москвы;

– интеграция образовательной, научной и спортивно-оздоровительной деятельности на основе компактного и продуманного размещения студенческих общежитий, спортивных объектов, социальной и иной инфраструктуры, создания интернациональной среды с умной навигацией и цифровыми сервисами по территории кампуса;

– совершенствование среды для самореализации и саморазвития потенциала личности студентов, создание условий для успешности каждого студента и выпускника, воспитание профессиональной и гражданской этики, понимания и поддержки общенациональных и корпоративных интересов и ценностей, ценностей взаимопомощи и поддержки;

– интеграция иностранных обучающихся в социокультурную среду НИУ МГСУ, создание поликультурной студенческой среды;

– обеспечение эстетической привлекательности зданий и сооружений кампуса, а также узнаваемого образа Университета на основе общего дизайн-кода и дизайна среды;

– формирование безбарьерной среды с преимущественно пешеходной доступностью всех объектов учебного, социального и жилого назначения, в том числе детских комнат, модулей хранения простейших транспортных средств (велосипедов, самокатов);

– развитие набора цифровых сервисов (в том числе онлайн) для обучающихся и работников НИУ МГСУ;

– мониторинг бесперебойного функционирования систем обеспечения жизнедеятельности, контроль общественного порядка и безопасности;

– сохранение и улучшение окружающей среды, в том числе на основе развития природосберегающего сознания у обучающихся и работников, гостей кампуса;

– обеспечение высоких стандартов качества общественного питания, его ценовой доступности для обучающихся и работников;

– организация комфортных условий для развития студенческого спорта, физкультурно-спортивной, оздоровительной и учебно-тренировочной деятельности обучающихся и работников, формирование у них здоровьесберегающего сознания.

Ожидаемые результаты стратегических проектов

– созданы и реновированы досуговые, рекреационные и иные пространства для реализации интеллектуального и творческого потенциала обучающихся и работников Университета, а также для занятий спортом и отдыхом, в том числе профессорский клуб (для НПР), коворкинги (пространства для самостоятельной групповой работы и самоподготовки обучающихся), спортивные и тренажерные зоны и залы;

– аудиторные пространства и коворкинги оснащены оборудованием, позволяющим проводить занятия и мероприятия в том числе в формате онлайн-взаимодействия, будет внедрен единый стандарт предоставления мультиязычных сервисов для студентов и работников Университета;

– развита система массовой физической культуры, физического воспитания и спорта, в указанную систему будут вовлечены до 100% обучающихся, в их контингенте увеличится доля талантливых спортсменов;

– доля студентов, вовлеченных в мероприятия исторической, патриотической, культурной направленности – не менее 30%;

– 100% студентов, задействованы во внеучебных мероприятиях, расширен набор внеучебных студенческих активностей для иностранных обучающихся, в том числе с использованием практики кураторства со стороны российских обучающихся;

– доля студентов, вовлеченных в общение на иностранном языке – 100%;

– волонтерская деятельность охватывает свыше 70% студентов Университета;

– модернизирована и развита сеть общежитий, спортивно-оздоровительная инфраструктура, кампус станет местом проведения спортивных соревнований уровня чемпионатов России (в части легкой атлетики и единоборств);

– обеспечен рост удовлетворенности обучающихся Университета получаемым образованием, повышена эффективность и результативность деятельности работников НИУ МГСУ;

– обеспечен новый уровень комфортности, безопасности и энергоэффективности кампуса, удобного для учебы, работы и жизни, создающего условия для формирования личности обучающегося, расширяющего возможностей его адаптации к трудовой деятельности, стимулирующего обучающегося к ЗОЖ.

Описание стратегического проекта

В результате реализации стратегического проекта будет сформирована среда университета мирового уровня – современный, продвинутый в областях информационных технологий, студенческий городок (МГСУ «Сити Кампус»), соответствующий лучшим практикам в социально-бытовой, научно-образовательной области, выпускники НИУ МГСУ будут обладать высокими профессиональными, гражданскими, моральными и социально важными качествами. Сочетание слов «Сити» и «Кампус» подразумевает под собой объединение в одном пространстве всех плюсов современного комфортного городского образа жизни и всех необходимых условий для образования, науки, саморазвития и реализации – имеем некое открытое безопасное пространство, обособленную среду, благоприятную для эффективной учебы, работы и комфортного отдыха. Интерактивность достигается большой степенью взаимодействия между всеми участниками учебно-научно-рекреационного кластера, при котором цель достигается информационным обменом всех элементов системы. Предстоит существенно модернизировать и повысить эффективность использования спортивной инфраструктуры, в том числе на основе совершенствования системы управления Университетом (в частности, создания Института физической культуры и спорта (ИФКС)).

С инфраструктурной точки зрения кампус НИУ МГСУ к 2030 году будет обладать следующими характеристиками позиционирования:

– выполнено зонирование и благоустройство существующей территории, обустроена открытая безбарьерная среда, благоприятная, в том числе для лиц с ОВЗ;

– наличие современного образовательного сектора (коворкинг-зоны, лекторий, аудитории дистанционного обучения) с рекреационными зонами (лаундж-зоны, эко-тропа и т.д.) и реновированной спортивной инфраструктурой (спортивные площадки и залы, воркауты, велодорожки, оздоровительно-восстановительный центр и др.);

– студенческий городок МИСИ-МГСУ имеет статус «зеленой» территории, свободной от автотранспорта;

– установлены телекоммуникационные башни, для обеспечения покрытия территории кампуса приемом сети Wi-Fi с характеристиками передачи до 300 Мб/с;

– обустроен кинотеатр-лекторий под открытым небом вместимостью до 50 человек со сценой и киноэкраном под навесом, предназначенный для занятий в дистанционном формате, реализации образовательных программ, просмотра кинолент;

– в холлах студенческих общежитий обустроены обособленные учебные пространства – аудитории дистанционного обучения, рассчитанные на одновременную работу до 7 человек, оборудованные необходимыми средствами;

– зданиям студенческих общежитий присвоены почетные собственные имена лиц, имеющих особые заслуги в истории МИСИ-МГСУ; внутридворовым проездам, пешеходным дорожкам и площадкам на территории кампуса присвоены имена собственные, отражающие различные виды деятельности МИСИ-МГСУ;

– обустроены коворкинг-зоны, представляющие собой в том числе некапитальное сооружение легкой архитектурной формы, в котором размещено до 30 рабочих мест с индивидуальными рабочими местами, освещением и розетками;

– обустроены индивидуальные рабочие пространства, представляющие собой оборудованные уличные комплексы (навес, стол, скамейка, освещение, розетки) для работы и обучения на открытом воздухе 3-4 человек одномоментно;

– обустроена лаундж-зона «Заозёрная» в виде благоустроенной набережной с лежаками-шезлонгами (в летнее время), освещением, Wi-Fi, малыми архитектурными формами; в лаудж-зоне имеются возможности для занятия физической культурой и спортом;

– обустроена эко-тропа «Лосиноостровская», представляющая собой благоустроенный прогулочно-познавательный маршрут, созданный в том числе с просветительскими целями, для чего по маршруту установлены информационные стенды, посвященные парку «Лосиный остров»;

– обустроена аллея «Трудовой Славы», представляющая собой освещаемую пешеходную аллею, вдоль которой установлены информационные стенды, посвященные страницам истории МИСИ-МГСУ, основным этапам его существования, научно-педагогическим школам, видным ученым и деятелям науки, выдающимся педагогам, руководителям, спортсменам, выпускникам Университета;

– обустроена оборудованная велодорожка (в зимнее время – лыжня), проходящая через территорию кампуса и набережной пруда;

– модернизированы детские площадки с травмобезопасным спортивным покрытием, на которых установлены современные уличные игровые комплексы, в том числе с возможностью занятий кроссфитом, лавочки для отдыха, предусмотрено освещение и покрытие сетью Wi-Fi;

– обустроены две (в том числе одна оборудованная для лиц с ОВЗ) воркаут-зоны – оборудованные уличными спортивными комплексами площадки, имеющие освещение, зону Wi-Fi и места для отдыха (скамейки).

Вклад Университета в развитие городской среды будет обеспечен за счет насыщения кампуса точками притяжения жителей города.

Стратегический проект включает в себя (в качестве основного) следующие проекты: 2.3.1, 2.3.2, 2.3.3, 2.3.4, 2.3.5, 2.5.1, 2.5.3, 2.5.4, 2.5.5, 2.8.8, 2.10.3. Стратегический проект оказывает влияние на следующие политики университета по основным направлениям деятельности: 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 2.8, 2.10.